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【電大教學自查報告】教學自查報告

發布時間:2020-09-26 00:09:16 影響了:

電大教學自查報告 **電大在市電大的正確領導之下,經過全體師生的共同努力,學校的教學工作有了長足的發展,也取得了一定的成績。隨著我校招生規模的不斷擴大,尤其是20**秋季招生,我校突破性地招收了131名學員,在校生人數達到了382人,這在我校歷年招生規模中尚屬首次。如何更好地管理如此之多的學員,這就為我校的教學管理提出了更高的要求。對于市校此次教學檢查,全校上下極為重視,**電大**校長明確提出,我們要敢于暴露問題,要借此次上級領導教學檢查的東風,狠抓教學管理,注重教學過程細節,繼續強化為學員服務意識,培養出更多的用得上,留得住的人才,為我縣經濟做出更大的貢獻。現將我校開放教育教學檢查自查情況匯報如下:
一、高度重視,加大投入,不斷改善教學條件我校領導高度重視開放教育的教學管理,加大投入,更新所有教師的辦公電腦,寬帶接入提高到8兆,更新打印機、掃描儀兩臺,極大提高了教師們的工作效率。學校加大投入為一批優秀學員免費提供教材,使學員們樂于學習,善于學習,更好地促進了他們的學習積極性,對于每次考試,他們都充滿了信心,能夠以優異成績通過各項考試。建立我校自己的網站,教學信息發布于網站上,學員們隨時可以查看、下載。

二、轉變思想,適應開放教育的新形勢在開放教育的新形勢、新要求下,我校各位老師轉變思想,積極適應。以前認為只有通過電話口耳相傳信息才能傳達準確。然而學員們都有自己的工作,有時聯系不到,導致信息傳達不及時,雖然沒有延誤現象,但是效率不高。現在我校老師紛紛建立QQ群,利用詳實的文字歸納信息內容,將網上教學過程制作成示意圖,通過網絡進行發布,這樣既減輕了教師們的工作負擔,學員們對于自己需要做的也很清楚,節約了時間,提高了效率。

三、優化師資配置,明確管理職責,打造我校名牌專業我校現有開放教育專業十余個,在師資配備上,校領導狠下一番功夫。專業管理責任明確到人,每名教師管理一到兩個專業,這樣教師對自己所管理的專業規則熟悉,基于網絡教學課程內容明確,指導學生學習具有針對性,管理過程中也不會發生錯誤。現在,我校已經打造了幾個名牌專業,這些專業在學員中乃至全縣都享有很高的聲譽。

四、配好輔導員,管學管導針對開放教育的特殊性,學校研究決定派我校**副校長擔任電大本、專科班的輔導員。*校長不負重望,承擔起了這艱巨任務。他們按照開放教育的特點和學員實際,認真做好管理、服務、指導工作,創造性地完成了管學管導工作。其基本做法是:
1、掌握學員基本情況。包括工作單位、電話、QQ號碼、工作情況。

2、及時發放相關資料。包括課本、作業、網上學習資料及上級有關通知。

3、形成良性互動。嚴格要求,精心服務,耐心指導,贏得了學員的信任和尊敬,輔導員和學員之間利用電話、網絡、書信等形式互動,共同排除學習中的困難,解決學習上的難題,交流生活的感悟。同時兩位輔導員還經常征求學員的建議和意見,并及時反聵。學員也利用自身優勢,宣傳我校開放教育,擴大影響,為我校開發教育獻計獻策,拓寬了我校的招生渠道。

五、存在的問題及努力的方向開放教育在我校才剛起步,我們在實際工作中也遇到了不少困難和挑戰,其主要表現在:
1、專業教師比較缺乏。我校的主導專業正在形成之中,非主導專業設置多,專業教師缺乏也成為制約因素。

2、網上教學活動比較薄弱,缺乏經驗,網絡資源的使用,網上教學活動還處于摸索階段。開放教育的發展和壯大,是我校的既定方針,也是我校新的發展點,學校有決心、有信心做大做強開放教育。通過這次教學自查,我們進一步堅定了決心,增強了信心,我們相信,在大家的共同努力下,開放教育一定會有美好的未來。

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